Coaching und Beratung im Kontext agiler Organisationsentwicklung

Moderne Unternehmen setzen auf agile Konzepte und Strukturen. Die Mitarbeiter in agilen Unternehmen arbeiten selbstorganisiert und eigenmotiviert, entwickeln neue Ideen, treffen Entscheidungen und setzen Projekte um, ohne dass dies angeordnet und von oben gesteuert wird. Und natürlich kennen wir die Beispiele aus Presse und Internet, Google, Facebook und Co. und dazu noch ein paar hippe Startups…

Doch wie entwickelt sich ein Unternehmen aus traditionell hierarchischen Strukturen in die Agilität? Es gibt wenige Berater, die auf einen langjährigen Erfahrungsschatz zurückgreifen können und als Firmenchef hat man oft weder die Zeit, noch die Muse, sich in die damit zusammenhängenden Themen tief genug einzuarbeiten, um die entsprechenden Schritte selbst bestimmen zu können, geschweige denn umzusetzen.

In verantwortlicher Position als Mitglied des Führungsteams habe ich ein mittelständisches Unternehmen über viele Jahre hinweg in die Agilität begleitet. Diese agile Organisationsentwicklung galt vielen Geschäftsführern, Inhabern und Führungskräften verschiedenster Branchen als gutes Beispiel. In der Branche als Vorreiter bekannt, wurden wir immer öfter nach dem „wie geht das“ gefragt und so entwickelten wir eine Workshop-Reihe über 5 Module, in der mehrere Unternehmen auf dem Weg in die Agilität begleitet wurden.

Als Coach bin ich der Überzeugung, jedes Unternehmen darf seinen individuellen Weg in die Agilität finden. Denn schließlich sind auch die Ausgangslage und Unternehmenskultur unverwechselbar individuell und spezifisch. „Die Menschen machen das Unternehmen“ ist mein Leitspruch und so ist für mich essentiell, den Fokus auf diejenigen zu richten, die das Unternehmen am Leben erhalten: Führungskräfte, Mitarbeiter, die vielen Menschen, die tagtäglich durch ihre Tätigkeiten, ihre Begegnungen und Kommunikation das Unternehmen gestalten. Sie gilt es, abzuholen und mitzunehmen auf dem Weg in eine agile Unternehmenszukunft.

Profitieren Sie von meinen Erfahrungen bei der Begleitung verschiedenster Unternehmen auf dem Weg in die Agilität. Ich unterstütze Sie gerne

  • bei der Entwicklung eines tragfähigen Zukunftsbildes / einer Unternehmensvision
  • bei der Erarbeitung der nächsten Schritte gemeinsam mit Ihrer wertvollsten Ressource: Ihren Führungskräften und Ihren Mitarbeitern
  • als Personal Coach auf Führungsebene, als Ansprechpartner für alle Fragen, die auf dem Weg unweigerlich auftauchen, als Feedbackgeber auf Augenhöhe

Viele Antworten auf Ihre ganz persönlichen Fragen erhalten Sie im direkten Gespräch.
Ich freue mich darauf, Sie umfassend, ganzheitlich und vor allem nachhaltig bei Ihrem Anliegen zu unterstützen.

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